• Zarządzanie projektami

• wykład
• prezentacje
• ćwiczenia praktyczne
• pytania i odpowiedzi

• zarządzanie projektami

• certyfikowany trener
• materiały szkoleniowe
• notatnik
• ciepły posiłek
• kawa, herbata, napoje
• dyplom
• zaświadczenie o ukończeniu kursu
• 2-tyg pomoc email

Kierownicy projektów

Cel:
• Zapoznanie słuchaczy z podstawowymi pojęciami teorii Mind Mapping’u
• Przekazanie podstawowych umiejętności w zakresie tworzenia i wykorzystywania „map myśli” w pracy indywidualnej i zespołowej
• Zapoznanie z programem wspierającym stosowanie techniki Mind Mapping
• Poznanie zastosowań techniki Mind Mapping w wybranych obszarach zarządzania projektami
• Przekazanie wiedzy na temat radzenia sobie i unikania opóźnień w realizacji projektu
• Powiększenie świadomości istnienia pułapek

brak

Dzień 1
• Wstęp: Czym jest mapa myśli?
• Podejście liniowe a pajęczyna (mapa myśli)
• Mapy myśli – komunikacja w zespole projektowym (MindMapper jako platforma komunikacji w zespole, sposoby raportowania postępu prac w projekcie)
• MindMapper – jak działa program?
• MindMapper – obsługa
• MindMapper w Zarządzaniu Projektami
• Kilka przykładów

Dzień 2
• Usprawnianie procesów w organizacji- Teoria Ograniczeń
• Powody opóźnień w projekcie
• Symptomy, które zwiastują problemy i opóźnienia
• Bufory czasowe w projektach/produkcji
• Opis teoretyczny Metody Ograniczeń (TOC)
• Pytania, na jakie odpowiada TOC