Psychologia organizacji w pigułce

Kategoria: .Biznesowe

Czas trwania szkolenia

1 dzień  godz. 9:00-16:00

Krótki opis szkolenia

Szkolenie stanowi skondensowany przegląd kluczowych zagadnień z zakresu psychologii organizacyjnej, koncentrując się na mechanizmach warunkujących skuteczność działania organizacji, zespołów i jednostek. Uczestnicy poznają wybrane teorie, koncepcje i narzędzia pozwalające lepiej rozumieć dynamikę funkcjonowania ludzi w kontekście zawodowym. Szkolenie łączy wiedzę psychologiczną z elementami teorii organizacji i zarządzania, dostarczając praktycznych wskazówek i metod, które uczestnicy mogą zastosować w codziennej pracy.

Szkolenie jest skierowane do szerokiego grona odbiorców, w szczególności do:

• Menedżerów i liderów zespołów
• Specjalistów HR i trenerów wewnętrznych
• Osób odpowiedzialnych za zarządzanie zmianą i kulturą organizacyjną
• Pracowników zaangażowanych w negocjacje i zarządzanie konfliktami
• Audytorów wewnętrznych, specjalistów ds. compliance i bezpieczeństwa
• Każdego, kto chce lepiej rozumieć zachowania ludzi w organizacji i skuteczniej działać w swojej roli zawodowej

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do psychologii organizacji

• Czym jest psychologia organizacji i co ma do zaoferowania?
• Kluczowe koncepcje i teorie
• Rola psychologii w skutecznej pracy zespołowej i organizacyjnej
  Ćwiczenie: moja rola organizacyjna a psychologia organizacji – na co powinienem zwrócić największą uwagę

2. Mechanizmy psychologiczne w organizacji

• Budowanie relacji i zaufania
• Proces komunikacji „pod lupą” psychologii
• Asertywność i empatia w komunikacji
• Wpływ społeczny, autorytet, konformizm, normy

3. Zarządzanie konfliktami i negocjacje

• Rodzaje i uwarunkowania konfliktów
• Strategie radzenia sobie z konfliktami
• Efektywne negocjacje
• Podejścia, metody i techniki negocjacyjne – co działa, a co niekoniecznie
• Detekcja kłamstwa i sygnały niewerbalne
• Wybrane psychologiczne „triki” pomocne w trakcie konfliktów, negocjacji i innych wymagających sytuacji

4. Zarządzanie zmianą i motywacja

• Różne oblicza motywacji i zaangażowania
• Motywacja i zaangażowanie – główne teorie i praktyczne wskazówki
• Człowiek i grupa w obliczu zmian
• Psychologia ryzyka i podejmowanie decyzji

5. Stres i wypalenie zawodowe

• Psychologiczne mechanizmy stresu
• Radzenie sobie ze stresem z perspektywy organizacji i jednostki
• Wypalenie zawodowe i jego konsekwencje
• Przeciwdziałanie wypaleniu z perspektywy organizacji i jednostki

6. Podsumowanie szkolenia

• Kluczowe wnioski i rekomendacje
• Pogłębienie wątków szczególnie interesujących uczestników
• Dyskusja i wymiana doświadczeń między uczestnikami

Forma zajęć

Informacje organizacyjne

szkolenia stacjonarne:  Warszawa ul. Grzybowska 56 Browary Warszawskie Centrum Konferencyjne

Uczestnikom szkolenia zapewniamy:
• komfortowe, klimatyzowane sale szkoleniowe zlokalizowane w centrum miasta, wyposażone w  rzutnik,
• przerwy kawowe: kawa z ekspresu, różne rodzaje herbat, woda, soki, ciastka, owoce,
• lunch: dwudaniowy obiad.

 szkolenia on-line:

• Szkolenie prowadzone jest z użyciem platformy do komunikacji audio/wideo  MS Teams – szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym z możliwością interakcji, dyskusji  lub zadawania pytań na czacie.
• Uczestnicy szkolenia powinni dysponować laptopem/komputerem/tabletem z dostępem do Internetu.

Do ceny netto szkolenia podanej na stronie CTS należy doliczyć 23%VAT lub dostarczyć wraz z formularzem zgłoszenia oświadczenie o finasowaniu szkolenia z środków publicznych:
https://cts.com.pl/formularze-do-pobrania/