Zarządzanie ryzykiem w projekcie – nowoczesne podejście
Kategoria: .Biznesowe, ISO 31000, ISO 27005 Zarządzanie ryzykiem
Czas trwania szkolenia
1 dzień godz. 9:00-16:00
Krótki opis szkolenia
Szkolenie dostarcza praktycznej wiedzy i narzędzi do identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykiem w projektach. Uczestnicy poznają najnowsze podejścia i trendy, takie jak np. wykorzystanie AI, zarządzanie adaptacyjne oraz aspekty psychologiczne wpływające na skuteczność działań. Program uwzględnia zarówno klasyczne, sprawdzone metody zarządzania ryzykiem, jak i nowoczesne rozwiązania z tego zakresu, które zwiększają odporność projektów na nieprzewidziane zagrożenia. Dodatkowo, szkolenie w dużym stopniu kładzie nacisk na psychologiczne, społeczne i kulturowe uwarunkowania zarządzania ryzykiem w projekcie, które w praktyce rzadko traktowane są z należytą powagą.
Szkolenie kierowanie jest do:
- Kierowników projektów i zespołów projektowych
- Menedżerów ryzyka i audytorów wewnętrznych
- Członków zarządów i osób odpowiedzialnych za strategiczne decyzje
- Specjalistów ds. compliance i bezpieczeństwa informacji
- Konsultantów i doradców projektowych,
- Przedstawicieli sektora publicznego i prywatnego realizujących projekty o wysokim poziomie ryzyka
Program szkolenia
- Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem w projekcie
- Ryzyko w projekcie – co je wyróżnia
- Typologia ryzyk projektowych
- Specyfika zarządzania ryzykiem w projekcie
- Uwarunkowania zarządzania ryzykiem projektowym
- Metodyki zarządzania ryzykiem w projekcie oraz ich łączenie
- Ewolucja zarządzania ryzykiem w projektach
- Popularne błędy oraz czynniki sukcesu
- Identyfikacja i analiza ryzyka
- Identyfikacja ryzyka – specyfika i główne wyzwania
- Wybrane podejścia i techniki identyfikacji ryzyka
- Ryzyka trudne bądź niemożliwe do zidentyfikowania
- Jakościowe vs. ilościowe podejście do ryzyka – wady i zalety
- Wykorzystanie nowych technologii w identyfikacji i analizie ryzyka
- Ćwiczenie: identyfikacja i analiza ryzyka w przykładowym projekcie
- Strategiczny wymiar identyfikacji i analizy ryzyka w projekcie
- Postępowanie z ryzykiem
- Ramy postępowania z ryzykiem w projekcie
- Klasyczne strategie: unikanie, akceptacja, przeniesienie/współdzielenie, minimalizacja
- Zarządzanie adaptacyjne i dynamiczne podejście do ryzyka
- Rozwiązywanie problemów a ryzyko
- Ćwiczenia warsztatowe: opracowanie strategii reagowania na konkretne ryzyka
- Monitorowanie i kontrola ryzyka
- Zarządzanie ryzykiem w środowisku VUCA i BANI
- Systemy monitorowania i wczesnego ostrzegania
- Rola komunikacji w zarządzaniu ryzykiem
- Najczęstsze błędy związane z monitorowaniem, konsultowaniem i raportowaniem ryzyka w projekcie
- Ryzyko poza kontrolą – czyli radzenie sobie w sytuacji utraty ciągłości działania oraz kryzysu
- Kultura organizacyjna i psychologia ryzyka
- Rola i wspieranie kultury ryzyka w organizacji oraz projekcie
- Psychologiczne bariery w skutecznym zarządzaniu ryzykiem (m.in. różnice indywidualne, skrzywienia poznawcze, reflektorowa uwaga)
- Role i odpowiedzialności w zarządzaniu ryzykiem w projekcie
- Ćwiczenie: symulacja reakcji zespołu na kryzys w projekcie/ analiza kulturowej i psychologicznej strony projektu w studiach przypadków
- Podsumowanie i spojrzenie w przyszłość
- Nowoczesne zarządzanie ryzykiem w projekcie – dziś i jutro (podejścia, narzędzia, trendy)
- Kluczowe wnioski i rekomendacje
- Pogłębienie wątków szczególnie interesujących uczestników
- Dyskusja i wymiana doświadczeń między uczestnikami
Forma zajęć
Wykład z prezentacją przypadków, pytania i odpowiedzi, dyskusja,
Informacje organizacyjne
szkolenia stacjonarne: Warszawa ul. Grzybowska 56 Browary Warszawskie Centrum Konferencyjne
Uczestnikom szkolenia zapewniamy:
• komfortowe, klimatyzowane sale szkoleniowe zlokalizowane w centrum miasta, wyposażone w rzutnik,
• przerwy kawowe: kawa z ekspresu, różne rodzaje herbat, woda, soki, ciastka, owoce,
• lunch: dwudaniowy obiad.
szkolenia on-line:
- Szkolenie prowadzone jest z użyciem platformy do komunikacji audio/wideo MS Teams – szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym z możliwością interakcji, dyskusji lub zadawania pytań na czacie.
- Uczestnicy szkolenia powinni dysponować laptopem/komputerem/tabletem z dostępem do Internetu.
Do ceny netto szkolenia podanej na stronie CTS należy doliczyć 23%VAT lub dostarczyć wraz z formularzem zgłoszenia oświadczenie o finasowaniu szkolenia z środków publicznych:
https://cts.com.pl/formularze-do-pobrania/